Pour obtenir la médaille Bronze EcoVadis quand vous êtes bloqué au badge « Entreprise engagée », pas besoin de nouvelles actions RSE : vous devez juste prouver et formaliser celles que vous menez déjà. Dans la quasi-totalité des dossiers que nous accompagnons, l'entreprise a fait sa première évaluation seule, a obtenu un score autour de 45/100, et n'avait tout simplement pas compris ce qu'attendait EcoVadis.
Cet article vous donne le programme exact pour passer de non noté ou « engagé » à Bronze, et les règles de formalisation qui font échouer la majorité des dossiers.
Pourquoi votre badge « Entreprise engagée » à 45/100 n'est pas une médaille
Le badge « Entreprise engagée » (Committed) récompense le fait d'avoir terminé une évaluation au-dessus d'environ 45/100. Ce n'est pas une médaille. La médaille Bronze, elle, repose sur un classement relatif : vous devez figurer dans le top 35 % mondial des entreprises évaluées sur les douze derniers mois glissants. Être noté et décrocher une médaille sont deux choses différentes, et c'est souvent là que naît l'incompréhension.
Beaucoup d'entre vous découvrent ce décalage au pire moment : un client exige une médaille, vous brandissez votre badge « engagé » mais les gagnants de l’appel d’offre avaient au moins une médaille de bronze.
Le badge prouve que vous avez joué le jeu, pas que vous devancez 65 % des autres entreprises. EcoVadis compare votre score à celui des autres entreprises : c'est tout le principe des médailles Ecovadis, un classement relatif.
« Beaucoup d'entreprises confondent être noté et avoir une médaille. Le badge "Entreprise engagée" signale une évaluation terminée au-dessus d'environ 45/100. La médaille Bronze, elle, demande d'appartenir au top 35 % mondial sur douze mois glissants. Un bon score dans l'absolu ne suffit pas : tout dépend de votre position relative. »
Pour obtenir le bronze, il faut comprendre le formalisme Ecovadis
Dans la plupart des cas, si vous êtes bloquées autour de 451/00, vous avez déjà les bonnes actions et, souvent, les bons documents. Ce qui vous manque, c'est de savoir les identifier et les présenter dans le format attendu. Votre blocage est plus souvent un déficit de formalisme qu’un déficit d’engagement RSE.
Sur le terrain, nous observons que cela n’est pas bien compris. Beaucoup d’entre vous mènent leurs entretiens professionnels, trient leurs déchets, suivent leur consommation d’énergie, mais n’obtiennent pas de médaille. Le déclic, c’est de fournir la bonne preuve de vos engagements.
Cette nuance est d’ailleurs une excellente nouvelle pour vous : si le problème était votre démarche RSE, il faudrait des mois de chantiers nouveaux. Mais puisqu'il s'agit de formalisme, le gain est rapide car vous travaillez sur de l'existant.
Le prérequis pour obtenir une médaille de Bronze (et n’importe quelle médaille d’ailleurs)
Avant toute chose, une règle éliminatoire : aucun de vos quatre piliers ne doit passer sous 30/100. Même avec un excellent score global, un seul thème sous ce seuil rend la médaille hors d'atteinte. C'est le premier blocage des dossiers.
Étape 1 : formaliser vos 4 politiques, le gain le plus rapide pour passer Bronze
L'évaluation EcoVadis concentre environ 95 % de ses questions sur trois critères :
- la politique
- la mesure
- le reporting
C'est donc là que se joue votre médaille, et c'est l'ordre dans lequel nous allons les traiter. Quand on veut passer de « engagé » à Bronze, la première marche est la plus rapide et la plus facile : comprendre le niveau de formalisation que réclame EcoVadis sur vos politiques.
Quatre textes structurent cette étape :
- une politique environnementale
- une politique sociale
- une politique éthique
- une politique achats responsables.
Très souvent, l'entreprise possède déjà la matière, mais elle ne l'a jamais reconnue comme une véritable politique.
Chez l'un de nos clients, le seul retravail des politiques a fait passer :
- le social et droits humains de 0 à 100,
- les achats responsables de 0 à 75,
- l'éthique de 0 à 50
- l'environnement de 0 à 25.
L'environnement est resté bas faute d'objectifs chiffrés. Tout le reste a progressé par la seule réécriture de la forme, sans aucune action nouvelle.
Politiques et mesures : deux notions à ne pas confondre
La confusion la plus fréquente, et la plus coûteuse : confondre une politique et une mesure. Une politique est un document chapeau qui formalise l'engagement et l'ambition de votre entreprise. Elle fixe des objectifs qualitatifs et quantitatifs, et décrit la stratégie sur le sujet.
Une mesure, c'est ce que vous faites concrètement. Les deux comptent, mais pas au même endroit du questionnaire.
L'erreur classique : glisser dans la politique des preuves d'actions. Un accord d'entreprise, un accord social, un compte-rendu d'opération. Ce sont des mesures, pas des politiques. Résultat, la case politique reste vide, et le score plafonne alors que l'entreprise « fait des choses ».
Très souvent, en parcourant vos documents, on trouve le bon texte qui existe déjà, mais personne ne l'avait encore identifié comme une politique, ou il lui manque la forme que réclame EcoVadis.
Voici comment trier vos documents selon les quatre thématiques.
Étape 2 : prouver vos actions existantes sans en créer de nouvelles
La section mesure est celle qui concentre le plus de questions, et donc le plus d'échecs. Pour chaque thème, EcoVadis liste des actions très précises et vous demande « avez-vous mis ça en place ? ».
Pour chaque oui, vous devez fournir un document justificatif. L'enjeu premier n'est pas de mener de nouvelles actions : c'est de prouver celles qui existent déjà.
Le profil typique à 45/100 affiche d'ailleurs un score élevé sur le social, entre 75 et 100. En France, les pratiques RH sont très cadrées : entretiens professionnels, examens de santé obligatoires, formation. Le blocage se situe sur les thématiques où l'entreprise agit mais ne sait pas le démontrer : environnement, éthique ou achats responsables.
Quelles sont les règles de formalisation à respecter pour prouver les mesures ?
Trois règles de forme expliquent la plupart des refus, même quand l'action était bien réelle. Les ignorer fait perdre le Bronze à des entreprises qui avaient pourtant fait le travail. Les connaître à l'avance change la donne.
- Le document doit porter le nom ou le logo de votre entreprise :
Un justificatif interne doit prouver qu'il est bien le vôtre. Sans nom ni logo, EcoVadis l'écarte par principe. L'exemple type : un tableau Excel interne, par exemple une analyse de risque ou un suivi des caractéristiques environnementales d'une flotte de camions, parfaitement complet, mais sans le nom de l'entreprise. - Une capture d'écran ou une photo n’est pas une preuve. À la question « avez-vous mis en place le tri des déchets ? », joindre une photo des bacs de tri ne fonctionne pas. EcoVadis attend un document interne formalisé, daté et identifié à votre entreprise, par exemple le contrat avec un prestataire de tri des déchets et les bordereaux de ramassage des déchets.
- Chaque mot de la question compte. L'exemple le plus parlant : « l'entreprise dispose-t-elle d'une procédure corrective pour les victimes de discrimination et de harcèlement ? ». Beaucoup répondent avec une procédure d'alerte. Or l'alerte, c'est l'étape d'avant : la victime se déclare. La question porte sur ce que vous mettez en place pour corriger une fois la victime identifiée. Ce n'est pas la même chose, et ce n'est pas spécifique à la discrimination ou au harcèlement. Lisez chaque question mot à mot avant d'aller chercher un document.
Ces erreurs sont fréquentes car vous constituez un groupe de travail et sollicitez des collègues débordés. Ils vont vite, ne décortiquent pas chaque mot, et ramènent le premier document qui semble coller.
Pour éviter les erreurs, briefez ces personnes en amont, pour qu'elles aient les bons réflexes au moment de chercher les documents. C’est précisément ce que couvre notre Accompagnement EcoVadis.
Pour le Bronze, inutile de viser une couverture exhaustive de tous les sujets, c'est la logique de l'Argent. Ciblez d'abord les thèmes les plus faciles à prouver chez vous.
Étape 3 : transformer votre reporting de 25 à 50 points
Sur le critère reporting, une entreprise qui démarre se situe en général entre 0 et 25.
Il y a un point fondamental à comprendre. Lorsque EcoVadis vous demande des chiffres de consommation d’énergie ou autres indicateurs, ce qui est réellement évalué, c’est votre capacité à produire ces chiffres de façon fiable et récurrente.
Concrètement, si vous donnez juste un chiffre accompagné d'une facture justificative, vous plafonnez à 25. Pour viser 50, l'objectif pour le Bronze, vous devez montrer un processus de reporting.
Il faut structurer votre reporting EcoVadis de la même façon que votre reporting financier : un dispositif qui remonte l'information à période fixe, des personnes nommément responsables, une consolidation, un rapport produit puis relu chaque année.
Pour le prouver, vous produisez des rapports internes de suivi de vos indicateurs sur plusieurs années.
Côté indicateurs, pas de course au volume. EcoVadis demande une trentaine de KPI maximum, tous très courants :
- consommation d'énergie
- émissions de gaz à effet de serre
- quantités de déchets dangereux et non dangereux
- taux de diversité
- heures de formation par employé.
Couvrez ces indicateurs a minima, ajoutez-en d'autres dès qu'ils sont pertinents, car EcoVadis n'impose aucun seuil de nombre.
Une astuce de cohérence pour boucler la boucle : les objectifs quantitatifs fixés dans vos politiques doivent se retrouver dans les KPI de votre reporting. C'est une façon simple d'ajouter des indicateurs réellement pertinents, et de montrer que politique et mesure se répondent.
Un levier annexe : l'adhésion et les certifications
Deux éléments peuvent accélérer votre score sans relever des trois critères précédents. L'adhésion au Global Compact des Nations Unies d'abord : c'est l'accélérateur le plus accessible. Elle suppose une lettre d'engagement de votre dirigeant, une adhésion payante, puis un questionnaire annuel qui n'est pas noté. Son impact reste modéré, mais elle s'obtient assez vite, ce qui en fait un coup de pouce utile si vous avez le budget et un délai serré avant votre réévaluation. Notre coaching EcoVadis peut vous aider à compléter ce questionnaire.
Les certifications ISO ensuite (14001, 27001, par exemple) : leur impact sur la note est plus fort, mais personne ne se lance dans une certification pour la seule note EcoVadis, tant l'effort est lourd. La règle est simple : si vous les détenez déjà, valorisez-les ; sinon, ne vous précipitez pas. La plupart des entreprises sont à zéro sur ces deux leviers, donc leur absence ne vous pénalise pas pour le Bronze.
Faut-il un bilan carbone pour décrocher le Bronze ?
Non, le bilan carbone n'est (pour le moment) pas requis pour obtenir la médaille Bronze. Il est plutôt attendu à partir de la médaille d’argent. Si vous partez de zéro et que votre client réclame une médaille rapidement, vous pouvez viser le Bronze sans lancer ce chantier, plus long et coûteux.
C'est une vraie bonne nouvelles si vous êtes pressé. Vous concentrez votre énergie sur ce qui débloque réellement le palier : vos politiques, vos preuves d'actions et votre processus de reporting. Le bilan carbone attendra le moment où vous voudrez monter d'un cran.
Une réserve cependant : ce qui est optionnel aujourd'hui pour le Bronze peut devenir une base demain, car la méthode et la compétitivité des entreprises évolue régulièrement.
Combien de temps et d'efforts pour passer du badge Engagé (Committed) à la médaille de Bronze ?
Quand vous partez du bas de l’échelle, autour de 45, les gros écarts ne sont pas si difficiles à combler. Le cas le plus parlant que nous ayons accompagné : une entreprise passée de 46 à 65/100 en un mois, soit 19 points gagnés, sans créer une seule action nouvelle.
Tout le gain est venu du travail documentaire : identifier les bons fichiers, les requalifier, corriger le formalisme.
Cette mécanique a une limite qu'il faut connaître. Les écarts sont larges et rapides à combler quand on démarre bas. Plus vous montez dans les médailles, plus ils se resserrent et se méritent. Le bond de 46 à 65 est typique d'un point de départ « engagé ». Le chemin vers l'Argent puis l'Or demandera des efforts d'une autre nature.
Vous plafonnez autour de 45/100 sans savoir où ça coince ?
Souvent, les bons documents existent déjà : il s'agit de les retrouver, de les requalifier et de corriger leur formalisme.
Pour un diagnostic de vos documents existants, contactez un expert EcoVadis.
Et après le Bronze ?
Le Bronze débloque l'essentiel : il vous fait passer les appels d'offres et les exigences clients qui réclament une « médaille minimum ». C'est le seuil qui sécurise vos contrats. Mais le palier suivant change de logique. La Médaille Silver EcoVadis ne se gagne plus seulement en formalisant l'existant : il demande une couverture plus large des sujets, des objectifs quantitatifs ambitieux, et le plus souvent un bilan carbone, avant de viser plus tard la Médaille d’Or EcoVadis.
Deux précautions avant de vous lancer. D'abord, tous ces conseils reposent sur la méthodologie EcoVadis en vigueur en juin 2026. EcoVadis publie des mises à jour méthodologiques chaque trimestre, donc certains attendus peuvent évoluer.
Ensuite, la médaille est un classement relatif : le Bronze correspond au top 35 % mondial sur les douze derniers mois glissants. Comme toutes les entreprises progressent, un score qui suffit aujourd'hui pourrait ne plus suffire demain. Le bilan carbone, optionnel pour le Bronze actuellement, pourrait par exemple devenir une base de fait.
L'étape la plus rentable reste la première : faire l'inventaire de vos documents existants et vérifier qu'aucun pilier ne reste sous 30. C'est là que se joue votre première médaille.
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